Førsteklasses lederskap

Gjennom kontinuerlige investeringer i lederskap vil Fortum styrke medarbeiderengasjementet, effektiviteten og arbeidsresultatene.

På konsernnivå gjennomføres lederskapsutvikling blant annet gjennom flere lengre lederskapsprogrammer. For å dekke utviklingsbehovet for ledere på ulike nivåer varierer innholdet.

Videre suppleres konsernets overordnede lederskapsprogram med linjeorganisasjonens egne utviklingsaktiviteter. Jobbrotasjon gir for eksempel mulighet til både personlig og profesjonell utvikling.
Ledernes utvikling måles hvert år i en 360-graders evalueringsprosess. Verktøyet brukes for å identifisere viktige utviklingsområder og støtte ledernes utvikling. Individuelle lederskapsprofiler brukes også som diskusjonsgrunnlag i mål- og utviklingssamtaler.

Mål- og utviklingssamtalene er Fortums viktigste verktøy for å utvikle medarbeiderne. Gjennom en strukturert prosess formidles virksomhetens og divisjonenes overordnede mål for så å brytes ned slik at hver medarbeiders mål er i tråd med selskapets strategi.

Vi er overbevist om at gode ledere er nøkkelen til å skape velfungerende team og motiverte medarbeidere.